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" ナイチンゲールたちは病院内に入らずともできる仕事、どの部署の管轄にもなっていないために放置同然だった病院の便所掃除に目をつけ、まず便所掃除を始めることによって病院内へ割りこんでいった。
つぎに、これも管轄が曖昧で人手がなかった衣類の洗濯をはじめた。
こうして清潔な衣類が手に入るようになり、病院での兵士の死亡率は急激に改善された。
ナイチンゲールたちはほとんど常に行動を阻まれたが、迂回し何か他のできることを行って事態を改善し、少しずつ、次第に大きく病院運営に関わる事に成功した。
後にナイチンゲールたちによって明らかになることであるが、彼女たちが着任後に死亡率は上昇(42%)していたが、衛生状態の改善により死亡率は改善した。
2月に約42%まで跳ね上がっていた死者は4月に 14.5%、5月に5%になったことが後に判明した。
兵舎病院での死者は、大多数が傷ではなく、病院内の不衛生（蔓延する感染症）によるものだったと後に推測された。"
問：史上最も有名で、最も戦闘的だった統計学者は誰か？ 答え：ナイチンゲール 読書猿Classic: between / beyond readers (via jinon) (via hsmt) (via appbank)
"しかし証券業界のぼったくり体質や株式が結局お金持ちしか勝てない仕組みになっていることを改革しようとした事に反発を受けたのはむしろ改革者にとっては
当たり前のことだったでしょう。
たしかに私は急ぎすぎました。それについては個人的キャリアからすると失敗です。保守層の反感を買いすぎ
ました。だから散々叩かれました。でも間違った事をやったつもりは今もありません。もう私は証券業界とも上場とも縁がありませんから、これから関わること
はありません。だからこれは年寄りのたわごとのようなものです。もっとゆっくりやっていれば成功したかもしれません。が、これは私の性格みたいなもので、
もう同じことをもう一度やるには年をとり過ぎていますから、やるつもりはありません。ゆっくりやって成功するより早くやって成功する方法を考えるのが楽し
いのです。"
東証の恣意的な上場廃止基準と、柔軟な証券市場に対する考え方。｜堀江貴文オフィシャルブログ「六本木で働いていた元社長のアメブロ」by Ameba (via otsune) (via kondot) (via ak47)
ak47:
(via sweetinpressions)
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